Društvenu odgovornost unutar Grupe EOS preuzimamo promicanjem osnaživanja, raznolikosti i inkluzije, a u društvu putem svojih obrazovnih inicijativa.
Social Impact through Financial Literacy: Financijska pismenost kao način prevencije prekomjernog osobnog zaduživanja
Želimo podići svijest djece o pravilnom načinu upravljanja novcem i na taj način pomoći u borbi protiv prekomjernog osobnog duga. Zaposlenici Grupe EOS osnovali su zakladu za poticanje financijske pismenosti još 2019. godine. Obrazovna inicijativa u području financijske pismenosti ManoMoneta već je doprla do više od 100.000 djece u dobi od 9 do 13 godina u osam europskih država. Godine 2023. pokrenuta je nova inicijativa u Njemačkoj: „OhMoney” ima za cilj oduševiti mlade od 13 do 17 godina i njihove učitelje svakodnevnim financijskim temama.
Istodobno, npr. EOS u Rumunjskoj, Sloveniji i Hrvatskoj aktivno se uključuje u druge inicijative poput tečajeva u školama ili obrazovnih videa.
Ovaj videozapis donosi vam YouTube. Klikom na gumb „Prihvaćam“ pristajete na to da YouTube postavi kolačiće na terminalni uređaj kojim se koristite i na taj način po potrebi obrađuje osobne podatke. Trebate li više informacija o rukovanju korisničkim podacima, pogledajte pravila o privatnosti usluge YouTube na: https://policies.google.com/privacy?hl=hr
Diversity, Equality & Inclusion: Radno okruženje u kojem bi se svi trebali osjećati ugodno
Za EOS kao međunarodnu grupu vrlo su važni raznolikost i ravnopravnost spolova. Primjerice, 52 posto vodećih pozicija zauzimaju žene. Putem svojeg Odbora za raznolikost i inkluzivnost nudimo okvir za nastavak strateškog poticanja raznolikosti u EOS-u. Godine 2023. na platformi za online učenje Masterplan objavili smo tečaj koji pomaže zaposlenicima Grupe EOS stvoriti inkluzivno, privlačno i uspješno radno okruženje. Pohađanje tog tečaja obvezno je za rukovoditelje i osoblje koje radi u odjelu ljudskih resursa.
Osim toga, zajednica Grupe EOS QueerPoint uspostavila je suradnju s OTTO-ovom queer mrežom MORE* te objavila Transidentity Guide kako bi pomogla kolegama tijekom i nakon njihove tranzicije te pružila kolegama i rukovoditeljima odgovore na temu transrodnosti.
Talent Attraction, Development & Retention: Kako promičemo novu kulturu učenja
Grupa EOS dugoročno želi zadržati predane zaposlenike i dati im priliku za razvoj. Imajući to na umu, uveli smo mnoge ponude i inicijative, na primjer NXT program za upravljanje talentima koji trenutno potiče 92 talentirana zaposlenika iz 17 država.
Osobito nam je važno osnažiti zaposlenike i za njih stvoriti pozitivno i suradničko radno okruženje. Tijekom 2022. i 2023. godine svaki je zaposlenik u prosjeku prošao 31 sat stručnog usavršavanja, što je povećanje od 22 posto u usporedbi s prethodnom godinom. Najmanje 3.000 zaposlenika već se registriralo na platformi za učenje Masterplan i sastavilo individualni materijal za obuku kako bi im se omogućilo samostalno učenje.
